Die Renovierung der Kölner Oper, die ursprünglich 2015 abgeschlossen sein sollte, ist über zehn Jahre später immer noch nicht fertiggestellt, was zu erheblichen Kostensteigerungen von 250 Millionen Euro auf 850 Millionen Euro (oder 1,5 Milliarden Euro inklusive Zinsen und Interimsspielstätten) geführt hat. Dieses Beispiel verdeutlicht ein systemisches Problem in Deutschland bei der Durchführung von Großprojekten, die oft durch Komplexität, Kommunikationsmängel, starre Vergabeverfahren, die oft den günstigsten, aber finanziell instabilen Anbietern den Vorzug geben, und eine Flut von Vorschriften und Auflagen gekennzeichnet sind. Im Gegensatz dazu steht die schnelle und budgetgerechte Wiedereröffnung von Notre-Dame in Paris nach einem Brand, die durch eine straffe Führung, Vertrauen, Kommunikation und die Auswahl der besten, nicht unbedingt günstigsten Anbieter erreicht wurde. Experten und Beteiligte kritisieren die mangelnde Flexibilität und die unzureichenden Investitionen in die Infrastruktur in Deutschland, was zu wachsender Unzufriedenheit in der Bevölkerung führt.