Anita Krohn, konsernsjef i investeringsselskapet DSD, beskriver lederstillinger i offentlig sektor som "uriasposter", hvor ledere blir kritisert og ofte må trekke seg. Hun trekker frem eksempler som Nav-sjefens avgang etter feilinformasjon. Krohn, som tidligere ledet Innovasjon Norge, mener offentlig sektor ofte preges av fordommer og gammeldags tenkning, til tross for at den utgjør en viktig samfunnsryggrad. Hun forteller om egne erfaringer med press og behovet for å bygge tillit hos eiere, selv etter å ha levert tilbake store beløp. I DSD har hun de siste to årene fokusert på å være en mer aktiv eier i eksisterende selskaper og gjort tøffe grep for å øke lønnsomheten, med en strategi om færre, men mer fokuserte investeringer frem mot 2030. Krohn møter ny teknologi som kunstig intelligens med optimisme, og har selv byttet blogging med jogging.