Après un échec à Paris, Shein lance une nouvelle stratégie d'implantation physique en ouvrant des corners dans cinq villes de taille moyenne : Limoges, Angers, Dijon, Grenoble et Reims, le 25 février. Ces villes, comptant entre 100 000 et 200 000 habitants, sont choisies pour leur centralité régionale et une logique de moindre risque grâce à un partenariat avec la Société des grands magasins (SGM), qui fournit les locaux et le personnel. Ce partenariat est également bénéfique pour SGM, qui retrouve une enseigne pour meubler ses espaces après le boycott des Galeries Lafayette. Shein capitalise sur l'idée de redynamiser les centres-villes, bien que cette stratégie soit critiquée pour sa concurrence déloyale. Ces implantations visent également à générer du buzz, comme l'a montré un pop-up à Dijon, et représentent un pari moins coûteux qu'une implantation dans de grandes métropoles, avec la possibilité de se retirer discrètement en cas d'échec.